دسته بندی | بازاریابی و امور مالی |
فرمت فایل | pptx |
حجم فایل | 174 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 60 |
.1شرح کسب و کار .2امکان سنجی .3اهداف .4مأموریت .5کلیدهای موفقیت .6محصولات/ خدمات .7منابع انسانی .8منابع فیزیکی .9طرح بازاریابی .10طرح مالی .11نمودارها .12جدول زمان بندی .13ضمایم
.1شرح کسب و کار .2امکان سنجی .3اهداف .4مأموریت .5کلیدهای موفقیت
6. محصولات/ خدمات
شرح محصولات/خدمات
هدف از تولید
ویژگی های محصولات / خدمات
محدودیت های محصولات / خدمات
با پاسخ به سؤالات زیر، توجیه اقتصادی و اجرایی برای ایده خود خواهید داشت:
•ایده شما چه نیازی را برآورده یا چه مشکلی را حل می کند؟ (ارزش موضوع) •چه کسانی مشتری شما خواهند بود ؟ ( بازار هدف ) •از چه طریقی درآمد به دست خواهید آورد ؟ •کسب و کار شما با کسب و کارهای مشابه در بازار چه تفاوتی دارد؟ •موانع ورود شما به این کسب و کار چیست ؟ •در بازار، چند رقیب دارید و کیفیت کار آنها چطور است ؟ •فکر می کنید چند درصد بازار را می توانید به دست بیاورید ؟ •این کسب و کار، چه نوع خصوصیات منحصر به فردی خواهد داشت؟ •هزینه های راه اندازی چقدر است ؟ •آیا برای استفاده از وام ها و کمک های دولتی و خصوصی برنامه ای دارید؟
تعهدات شرکت
مجوز و حقوق قانونی
7. منابع انسانی
§ساختار مدیریتی §نیروی انسانی مورد نیاز §چگونگی استخدام §نمودار سازمانی
8. منابع فیزیکی
•فرآیند تولید •تجهیزات •فهرست تجهیزات ( تولید) •فهرست تجهیزات ( اداری) •مکان کسب و کار •کروکی استقرار تجهیزات •مواد اولیه •توسعه کسب و کار •
دسته بندی | اقتصاد |
فرمت فایل | ppt |
حجم فایل | 429 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 38 |
فهرست
علت های تهیه یک طرح کسب و کار
تعریف طرح کسب و کار
چار چوب یک طرح کسب و کار
نتایج ابزاری یک طرح کسب و کار
گیرندگان و مطالعه کنندگان طرح کسب و کار
چهار عامل مهم برای یک کسب و کار جدید
دسته بندی | کارآفرینی |
فرمت فایل | pptx |
حجم فایل | 349 کیلو بایت |
تعداد صفحات فایل | 69 |
پاورپوینت مبانی و روش تهیه طرح کسب و کار در 69 اسلاید زیبا و قابل ویرایش با فرمت pptx
ضرورت برنامهریزی به عنوان بخشی از هر فعالیت کاری
برنامهریزی خوب میتواند:
کارآفرین را در ادارة کسبوکار راهنمایی کند؛ از بروز اشتباههای زیانبار جلوگیری کند؛ در پیشرفت و بهبود کار کمک نماید؛ انجام امور را سرعت بخشیده و در نتیجه باعث صرفهجویی در زمان شود؛ فرآیندهای مختلف تولید، بازاریابی و توزیع را بهینهسازی کرده و از اتلاف مواد اولیه، کار و سرمایه جلوگیری نماید؛ همچنین، با تعیین چشمانداز و رسالت شرکت، مدیریت را در دستیابی به اهداف کوتاه و بلندمدت یاری میدهد.
تعریف کارآفرینی
دکتر رابرت هیسریچ کارآفرینی را به شرح زیر تعریف نموده است:
کارآفرینی عبارت است از
فرآیند خلق چیزی با ارزش و متفاوت،
از طریق اختصاص زمان و تلاش کافی،
همراه با ریسک مالی، روانی و اجتماعی؛
همچنین دریافت پاداشهای مالی
و رضایت شخصی از نتایج حاصله.