عنوان: پاورپوینت مقدمه ای بر استراتژی و مفاهیم آن

دسته: مدیریت (درس مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته)

فرمت: پاورپوینت(Powerpoint)

تعداد اسلاید: 21 اسلاید

این فایل شامل پاورپوینتی با عنوان « مقدمه ای بر استراتژی و مفاهیم آن » می باشد که درحجم 21 اسلاید همراه با توضیحات کامل تهیه شده است که می تواند به عنوان کار کلاسی ( ارائه در کلاس به شکل سمینار یا کنفرانس) درس مدیریت استراتژیک در مقطع کارشناسی و درس مدیریت استراتژیک پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته های مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد، بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

مفهوم استراتژی

تعریف استراتژی

مفاهیم کلیدی استراتژی

مزیت رقابتی
قابلیت های متمایز
هماهنگی استراتژیک

قصد استراتژیک

استراتژی منبع محور

قابلیت استراتژیک

طراحی استراتژی

نگرش سیستماتیک به طراحی استراتژی

واقعیت فرآیند طراحی استراتژی

طراحـی استراتـژی

مدیریت استراتژیک

پاورپوینت تهیه شده بسیار کامل و قابل ویرایش بوده و به راحتی می توان قالب آن را به مورد دلخواه تغییر داد و در تهیه آن کلیه اصول نگارشی، املایی و چیدمان و جمله بندی رعایت گردیده است.

عنوان: دانلود تحقیق آماده با عنوان مدیریت استراتژیک (راهبردی)

دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک- مدیریت استراتژیک پیشرفته- مبانی سازمان و مدیریت- مدیریت عمومی- اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته مدیریت)

تعداد صفحات: 19 صفحه

فرمت:word ( قابل ویرایش)

همراه با فهرست منابع

این فایل شامل تحقیقی بسیار کامل و جامع همراه با تصاویر و نمودارهای بسیار زیبا در زمینه "مدیریت استراتژیک (راهبردی)" بوده که در 19 صفحه با فرمت word با قابلیت ویرایش تهیه شده است که می تواند به عنوان کار تحقیقی برای درسهای مدیریت استراتژیک، مدیریت استراتژیک پیشرفته- مبانی سازمان و مدیریت- مدیریت عمومی- اصول مدیریت و تئوریهای مدیریت پیشرفته در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد رشته های مربوط به مجموعه مدیریت مورد استفاده قرار گیرد. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

پیشینه مدیریت استراتژیک

تعریف مدیریت استراتژیک

تعریف استراتژی

نقش و ضرورت استراتژی در سازمان

سیر تکامل پارادایم استراتژی

مفهوم پارادایم

مصداق هایی از پارادایم

ورود مفهوم استراتژی و سیر تحول آن در عرصه سازمان و مدیریت

تاریخچه برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک

مزایای مدیریت استراتژیک

سطوح مدیریت استراتژیک

انواع استراتژی ها

انواع استراتژی های عمومی (ژنریک مایکل پورتر)

الگوی جامع مدیریت استراتژیک (دیدگه فرد آ. دیوید)

چارچوب جامع تدوین استراتژی (دیدگاه فرد آر. دیوید)

تعیین هدف های بلندمدت

تعیین مأموریت و چشم انداز

تجزیه و تحلیل محیط های داخلی و خارجی

تدوین، ارزیابی و انتخاب استراتژی

تجزیه و تحلیل سوات

ماتریس داخلی و خارجی

تصمیم گیری (تعیین اولویت استراتژی های انتخاب شده)

اجرای استراتژی

تعیین هدف های سالانه

تعیین سیاست ها

تخصیص منابع

ارزیابی استراتژی

محاسبه و ارزیابی عملکرد

منابع

عنوان: دانلود پاورپوینت مرحله مقایسه در مدیریت استراتژیک

دسته: مدیریت (مدیریت استراتژیک)- مدیریت استراتژیک پیشرفته

فرمت: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 81 اسلاید

این فایل با فرمت پاورپوینت در 81 اسلاید با عنوان "مرحله مقایسه در مدیریت استراتژیک" بصورت بسیار زیبا طراحی شده که میتواند به عنوان کار ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته مورد استفاده قرار گیرید. بخشهای عمده این فایل شامل موارد زیر است:

چارچوب جامع تدوین استراتژی(CFSF)

چارچوب مباحث مرحله مقایسه

تعریف استراتژی

بررسی استراتژی ها

انتخاب استراتژی ها

اولویت بندی استراتژی ها

سطح بندی استراتژی ها

استراتژی های سطح سازمان

استراتژی های سطح کسب و کار

استراتژی های سطح وظیفه

ویژگیهای تصمیمات استراتژیک در سطوح مختلف

تقسیم بندی استراتژی ها در سطوح مختلف

استراتژی های سطح کل سازمان / شرکت

استراتژی هدایتی

استراتژی های پرتفولیو: تجزیه و تحلیل پرتفولیو

استراتژی های سرپرستی

استراتژی اقیانوس آبی

استراتژی های سطح کسب و کار

استراتژی های مشارکتی

استراتژی کنسرسیوم خدمات متقابل

سرمایه گذاری مشترک

توافق بر سر اعطای امتیاز

مشارکت زنجیره ارزش

استراتژی های رقابتی

استراتژی هزینه کم‌تر

استراتژی تمایز

استراتژی تمرکز

تمرکز بر تمایز

تمرکز بر هزینه

استراتژی های توسعه

نفوذ در بازار

توسعه بازار

توسعه محصول

استراتژی های سطح وظیفه ای

استراتژی‌های بازاریابی

استراتژی‌های مالی

استراتژی‌های تأمین منابع انسانی (بامبرگر و مشولم )

استراتژی‌های سیستم های اطلاعاتی

گونه های مختلف استراتژیک

سازگاری الگوهای استراتژیک با مبانی منطقی گونه های استراتژیک

تجزیه و تحلیل سوات (swot)

8 مرحله ساخت ماتریس سوات

چهار دسته اصلی استراتژی های ممکن

تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی

تحلیل جایگاه شرکت ...

اتخاذ استراتژی ها متناسب با جایگاه شرکت

تجزیه و تحلیل داخلی و خارجی

ماتریس بررسی عوامل (SWOT) شرکت ...

ماتریس بررسی عوامل (SWOT) شرکت ...

تحلیل جایگاه شرکت ...

نکته در ارتباط با ماتریس داخلی و خارجی

ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک(SPACE)

ماتریس ارزیابی موفقیت و اقدام استراتژیک

ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک SPACE (رو ، ماسون و دیکل)

گروه مشاوران بستن(BCG)

ماتریس استراتژی اصلی (GSM)