فایل شاپ
فروش مقاله،تحقیقات و پروژه های دانشجویی،دانلود مقالات ترجمه شده،پاورپوینتفایل شاپ
فروش مقاله،تحقیقات و پروژه های دانشجویی،دانلود مقالات ترجمه شده،پاورپوینتدانلود پاورپوینت سازماندهی رویدادهای ورزشی
| دسته بندی | تربیت بدنی |
| فرمت فایل | pptx |
| حجم فایل | 317 کیلو بایت |
| تعداد صفحات فایل | 44 |
عنوان شغلی هر مدیر یا عنوان هر واحد مشخص می شود. nبیانگر آنست که چه واحدهایی در یک رویداد ورزشی وجود دارد. nبیانگر آنست که در یک رویداد چه کسی مسئول چه کسی است. nخط فرماندهی را مشخص می کند. nهر فرد از جایگاه خویش در برگزاری رویداد آگاه می شود. nبیانگر آنست که در برگزاری یک رویداد چه کسی به چه کسی گزارش می دهد .
nواحد ها بر حسب وظیفه تقسیم می شود. nوظایف کلی به وظایف جزیی تقسیم می شود. nوظایف را تا کجا می توان به وظایف جزیی تر تقسیم نمود؟ nوظایف نمی باید فقیر و بی معنی شوند. nتعداد پست ها و اطلاع از استاندارد انجام کار باید مشخص باشد. nبرای ایجاد ارتباط و هماهنگی بین اجزا نیاز به سرپرستی می باشد. nواحد های صف و ستاد nبه هر میزان وظایف پیچیده باشد بر تعداد واحد ها اضافه می گردد. nوظایف تخصصی را می توان با الگوی مشابه تقسیم بندی نمود . nتقسیم وظایف کار را با ارزیابی مشاغل و طبقه بندی آنها می توان تسهیل کرد.
ایجاد حوزه های قوی تخصصی ( مزیت) nارتقاء تخصص از طریق کار های ثابت ( مزیت) nبا تغییرات نمی تواند خود را تغییر دهد ( محدودیت ) nهمکاری بین واحد ها ضعیف است ( محدودیت ) دشواری ارزیابی و مسئولیت های بین واحد ها ( محدودیت )
واحد ها بر اساس تولیدات تقسیم می شوند. nمسئولیتها روشن و مشخص است ( مزیت). سهولت در ارزیابی عملکرد (مزیت). nهمکاری بین واحد ها بیشتر است(مزیت). nپراکندگی در تخصص( محدودیت).
